ChatGPTにさらに尋ねました。

これらの項目を全て社内資源からまかなうのは困難だと思いますが、ISO 26262に関する外部資源を使って効率化ができる部分はこれらの項目のどれになるでしょうか？

ISO 26262に関する外部資源を活用して効率化ができる部分は以下の通りです。

1. 明確な目的と役割:
   

   • 専門コンサルタントの活用：品質管理部門設立の指針や運営方法の策定を支援

2. 適切な組織構造と人員配置:
   

   • 技術協力・パートナーシップ：外部企業との協力で専門知識や人員を補完
   • 求人サービス：ISO 26262エキスパートの採用を効率化

3. 教育・研修プログラムの実施:
   

   • 研修・教育プログラムの外部化：外部機関が提供する研修プログラムに参加

4. ガイドライン・手順書の策定:
   

   • 専門コンサルタントの活用：ISO 26262に基づく品質管理プロセスや手順書の策定支援

5. 監査・評価体制の構築:
   

   • 監査・評価の外部委託：外部のISO 26262認証機関に監査・評価を依頼

6. コミュニケーションと連携:
   

   • 技術協力・パートナーシップ：外部企業との協力で情報共有やノウハウの交換を促進

これらの外部資源を活用することで、社内リソースに限りがある状況でも、ISO 26262に適合した品質管理部門を効率的に設立・運営することが可能となります。

グリーンの入力以下はChatGPTの出力です。

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今回は品質管理部門の設立が重要と考えるので、案2で行くことにします。

ISO 26262に基づく品質管理部門の設立が最重要だと思います。それに対する要件を示してください。

ISO 26262に基づく品質管理部門の設立に必要な要件は、以下のようになります。

1. 明確な目的と役割:
   • ISO 26262に適合した車載システムの開発・保守を実現する目的を設定
   • 品質管理部門の役割と責任を明確にし、他部門との関係性を定める
2. 適切な組織構造と人員配置:
   • ISO 26262エキスパートや品質管理責任者を含む適切な人員配置
   • 各プロジェクトと連携し、品質管理部門の業務を効率的に実施できる組織構造
3. 教育・研修プログラムの実施:
   • 社員に対してISO 26262の基礎から応用までをカバーする教育・研修プログラムを提供
   • 継続的なスキルアップや知識更新を促す仕組みを整備
4. ガイドライン・手順書の策定:
   • ISO 26262に基づく品質管理プロセスや手順書を策定し、社内で共有
   • 適用範囲や目標、評価基準などを明確にする
5. 監査・評価体制の構築:
   • 品質管理部門が定期的にプロジェクトのISO 26262遵守状況を監査し、評価を行う体制を確立
   • 改善策の提案や実行に関与し、組織全体の品質向上に貢献
6. コミュニケーションと連携:
   • 品質管理部門とプロジェクトチーム間の円滑なコミュニケーションを促進
   • ISO 26262関連の情報やノウハウの共有を推進する仕組みを構築

グリーンの入力以下はChatGPTの出力です。

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さらにChatGPTに尋ねました。

サブイシューに対する優先順位とその理由を２案提案し、私に選ばせてください。

サブイシューに対する優先順位とその理由を2案提案します。

案1：

1. ISO 26262の理解
2. 品質管理部門の設立
3. 専門家の育成・確保
4. プロジェクトと品質管理部門との協力
5. 規格適用の改善

理由：まず、組織全体でISO 26262の理解を深めることが重要です。次に、品質管理部門を設立し、専門家を育成・確保することで、プロジェクトと品質管理部門が連携しやすくなります。最後に、規格適用の改善を行い、効果的なISO 26262適用を実現します。

案2：

1. 品質管理部門の設立
2. 専門家の育成・確保
3. ISO 26262の理解
4. プロジェクトと品質管理部門との協力
5. 規格適用の改善

理由：まず、品質管理部門を設立し、専門家を育成・確保することで、組織全体でISO 26262の理解が向上します。次に、プロジェクトと品質管理部門が連携し、規格適用の改善を行うことで、効果的なISO 26262適用を実現します。

グリーンの入力以下はChatGPTの出力です。

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ある車載システムを開発する会社を想定します。その会社には以下のような問題点があります。これは日本の会社で数多く見られるパターンです。

以下の情報のみから、課題を分析し解決します。分析エンジンにはChatGPT-4を使用し、課題をイシューツリーに分解してそれに対する対策を尋ねました。ChatGPTはそのたびに違う結果を出してくるので、あくまで一例と考えてください。

• 現状：ISO 26262品質管理部門が無く、事業部のプロジェクトがISO 26262を進めている。そのため理解が浅く、製品への正しい規格適用ができていない。
• あるべき姿：専門のISO 26262品質管理部門を設ける。事業部のプロジェクトがISO 26262を進めるのは当然だが、それを品質管理部門がチェックすべきである。品質管理部門は専門家としてISO 26262を深く理解する必要がある。

現状とあるべき姿のギャップをイシューとして表現すると、「ISO 26262の適用が不十分であり、専門の品質管理部門が必要」となります。このギャップを分解した要素を20個書き出し、5つのサブイシューにまとめます。

1. ISO 26262の理解
   • 規格の理解不足
   • 規格適用方法の理解不足
   • 教育・研修の不足
   • 適切な資料・リソースの不足
2. 品質管理部門の設立
   • 部門設立の必要性の認識
   • 設立責任者の選定
   • 部門の人員配置
   • 設立費用の確保
3. 専門家の育成・確保
   • 専門家の採用
   • 専門家の育成プログラム
   • 専門家の定着率向上
   • 専門家のスキルアップ
4. プロジェクトと品質管理部門との協力
   • コミュニケーションの確立
   • チェック体制の構築
   • 品質管理部門の役割と責任の明確化
   • プロジェクトへの品質管理部門の関与
5. 規格適用の改善
   • ISO 26262適用プロセスの見直し
   • 適用範囲の確認
   • 適用結果の評価
   • 改善策の策定・実行

グリーンの入力以下はChatGPTの出力です。

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